Mitarbeitende fördern, fordern, bilden

Sie führen erfolgreich und stellen die Mitarbeitenden und Ziele des Unternehmens in den Mittelpunkt. Sie befassen sich jedoch auch mit sich selbst als Führungskraft. Denn: Nachhaltiger, wirtschaftlicher Erfolg hängt überwiegend vom Faktor Mensch und somit auch davon ab, wie Mitarbeitende im Betrieb respektive Unternehmen geführt, gefördert und gefordert werden. 

• Sie sind in der Lage, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren
• Sie setzen Elemente und Techniken aus der Teamentwicklung und aus der positiven sowie gesundheitsförderlichen Führungspsychologie in Ihrer Unternehmung gewinnbringend ein
• Sie wissen, wie Sie Mitarbeitende weiterentwickeln, bilden und fordern sowie zielorientiert führen können, im Sinne  einer motivierenden, mitarbeiterbindenden und wertschätzenden Firmenkultur 

• Wie kann aus der Sicht der Führungsperson, dem Fachkräftemangel und der Fluktuation begegnet werden 
• Geeignete Personalentwicklungsmassnahmen beleuchten
• Mitarbeitende bilden, fördern und fordern – aber wie?
• Ausgestaltung einer gesundheitsförderlichen Führung
• Positive wie auch negative Dynamiken und deren Auswirkungen im Team erkennen
• Bedürfnisorientierte Mitarbeitergespräche führen
• Arbeitsmerkmale kennenlernen, die für die Bindung und Zufriedenheit von Mitarbeitenden wichtig sind

Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse notwendig

Arbeitgeber, künftige Firmeninhaber, Führungskräfte, Lehrlingsausbildner und am Thema interessierte Personen

Team Praxis-Brücke Seminare AG

1 Tag (8 Lektionen)

Sie befinden sich gerade auf der Seite des Workshops 2. Bei der Buchung aller vier Workshops im selben Kalenderjahr bezahlen Sie CHF 1'480.– statt CHF 1'680.–

weiter zum Workshop 1, Kommunikation und Konfliktmanagement
weiter zum Workshop 3, Erfolgreiches Generationenmanagement
weiter zum Workshop 4, Erfolgsfaktoren Selbst- und Zeitmanagement

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