Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterentwicklung

Als Führungsverantwortliche werden Sie regelmässig mit dem Auftrag der Qualifizierung Ihrer Mitarbeitenden konfrontiert. Leistungen, Fähigkeiten und Verhalten sind objektiv zu erfassen und mit den Mitarbeitenden zu besprechen.

Dieses zweitägige Seminar soll Ihre Kompetenz zur Beurteilung von Mitarbeitenden und zur Führung von Mitarbeitergesprächen weiterentwickeln

• Wichtige Aspekte der Kommunikation und Gesprächsführung
• Emotionen, Widerstand, Konflikte
• Leistungsbemessung und Mitarbeiterbeurteilung
• Zielvereinbarung und Massnahmen zur Weiterentwicklung
• Beurteilungs- und Mitarbeitergespräch

Personen mit Führungsverantwortung auf allen Stufen

Personen, die bereits heute oder zukünftig für Mitarbeiter- und Fördergespräche zuständig sind

Beat Baumgartner, FH Dienstleistungsmanagement

2 Tage (16 Lektionen)

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